¿Y si se va? ¿Y si contratas?
Antes de que alguien se vaya, ves qué capacidades se llevaría, qué turnos se quedan sin cubrir y quién está a un paso. Antes de contratar, qué te da esa contratación.
Pruébalo con la empresa de ejemploGrandes empresas, de 250 a 2.000 personas
Lo estratégico de un HCM, sin proyecto de implantación.
Qué pasa si se va alguien, qué puestos clave tienen relevo, qué capacidades estáis perdiendo y con quién contáis antes de buscar fuera. Preparado con tus datos en semanas, con la IA dentro y a precio público.
De la gestión a la dirección.
Tu equipo deja de buscar datos para cada mánager. Cada responsable recibe en su bandeja lo que tiene que decidir hoy, con todo lo necesario al lado. RR. HH. supervisa, no ejecuta, y dedica el tiempo a lo que mueve la empresa.
Lo que llega preparado a una empresa de tu tamaño
Escenarios, Retrovisor y Relevo: lo que podría pasar, lo que ya ha pasado y quién toma el testigo.
¿Qué habéis dejado de poder cubrir?
Lo que ya ha pasado con las salidas reales, y desde cuándo: perdida, suspendida o sin confirmar, sin sumarlas nunca. Y si toca contratar, formar o hacer un trámite.
Mira qué enseñaPuestos clave con relevo
Quién está cerca de cada puesto clave y con qué evidencia: lo demostrado, lo declarado y lo que falta. Sobre competencias, no sobre una nota de desempeño. El relevo lo designa una persona.
Mira cómo se designa un relevoQuién puede hacer cada puesto, hoy
Competencia demostrada y carné vigente, puesto a puesto. Si un puesto depende de una sola persona, se marca siempre.
Carrera y movilidad interna
El copiloto de carrera orienta a cada persona. Tú ves dónde coincide lo que tu gente quiere con lo que la empresa necesita.
Desempeño, potencial y 9-box
Campañas que se montan en minutos, potencial con preguntas por puesto y la matriz 9-box, cada posición abierta a lo que la sostiene.
Tu convenio, leído
El copiloto laboral con varios convenios y varios centros: te avisa de lo que afecta a tu plantilla y responde con la fuente de cada frase.
Plan de igualdad
El registro retributivo del RD 902/2020 y la brecha por puesto y grupo, calculados sobre los datos que ya tienes.
Grupos de empresas
Varias sociedades operadas desde una central, centros propios y centros de clientes, en una sola cuenta.
Escenarios
Antes de que alguien se vaya, sabes qué se lleva.
Elige a una persona de esta empresa de ejemplo y mira qué pasaría si se fuera mañana: qué capacidades se llevaría, qué turnos se quedan sin cubrir y quién está a un paso. O al revés: qué te da una contratación antes de abrirla.
Elige a una personaTalleres Ría · empresa de ejemplo, 10 personas
Si Iago Rey se fuera mañana
1 capacidad se queda sin nadie · 1 queda en una sola persona · 4 turnos sin cubrir
Capacidades que se van con Iago
Soldadura TIGNadie más la tiene demostrada
Se queda sin nadieDe dónde sale
Procedencia del dato
La tienen demostrada: Iago Rey
La piden estos puestos: Soldador/a TIG
Turnos de las próximas cuatro semanas que la necesitan: 4
Puente grúaSolo Antón Vidal la tiene demostrada
Queda en una sola personaDe dónde sale
Procedencia del dato
La tienen demostrada: Antón Vidal, Iago Rey
La piden estos puestos: Jefe/a de taller
Turnos de las próximas cuatro semanas que la necesitan: 2
Soldadura MIGLa tienen demostrada 3 personas más
Sigue cubiertaDe dónde sale
Procedencia del dato
La tienen demostrada: Antón Vidal, Brais Otero, Iago Rey, Xián Ferro
La piden estos puestos: Jefe/a de taller, Soldador/a TIG
Turnos de las próximas cuatro semanas que la necesitan: ninguno
Sus turnos de las próximas cuatro semanas
6 oct · Línea 2 · soldadura TIGExige soldadura TIG y nadie más la tiene demostrada
Sin cubrirDe dónde sale
Procedencia del dato
El turno exige: Soldadura TIG
La tienen demostrada en el resto del equipo: nadie
8 oct · Línea 2 · soldadura TIGExige soldadura TIG y nadie más la tiene demostrada
Sin cubrirDe dónde sale
Procedencia del dato
El turno exige: Soldadura TIG
La tienen demostrada en el resto del equipo: nadie
14 oct · Línea 2 · soldadura TIGExige soldadura TIG y nadie más la tiene demostrada
Sin cubrirDe dónde sale
Procedencia del dato
El turno exige: Soldadura TIG
La tienen demostrada en el resto del equipo: nadie
Quién está a un paso y qué lo cerraría
Brais Otero · Soldadura TIGLe falta la práctica de TIG en acero inoxidable.
De dónde sale
Procedencia del dato
La ha declarado Brais Otero: Soldadura TIG
Lo que falta: Le falta la práctica de TIG en acero inoxidable
La piden estos puestos: Soldador/a TIG
Puente grúaSolo quedaría Antón Vidal, y nadie más la ha declarado. Conviene formar a una segunda persona.
De dónde sale
Procedencia del dato
La tienen demostrada, sin contar a Iago: Antón Vidal
La han declarado, a falta de validarla: nadie
La piden estos puestos: Jefe/a de taller
Relevo de Jefe/a de tallerEs la sola persona preparada o a un paso para este puesto clave
Ver el relevoDe dónde sale
Procedencia del dato
El puesto exige: Gestión de equipos, Lectura de planos, Soldadura MIG, Prevención de riesgos, Puente grúa
Están cerca del puesto: Iago Rey
Lo ves antes de que pase. Decides tú qué hacer.
Relevo
Cada puesto clave, con quién está cerca y por qué.
PrismaHR te enseña quién está preparado y quién está a un paso de cada puesto clave, con lo que tiene demostrado, lo que solo ha declarado y lo que le falta. El relevo lo designas tú.
Soldador/a TIG · hoy lo ocupa Iago Rey
Preparado por PrismaHR Soldadura TIG: depende de una sola personaSi Iago Rey faltara, nadie más lo tiene demostrado.
¿Y si se va Iago?| Persona · orden alfabético | Soldadura TIG | Soldadura MIG | Lectura de planos | Prevención de riesgos | Relevo |
|---|---|---|---|---|---|
| A un paso · les falta una competencia o que se la validen | |||||
Antón VidalJefe/a de taller · Taller | Todavía no consta | Verificada | Verificada | Verificada | |
Brais OteroSoldador/a · Taller | Declarada · pide validación | Verificada | Verificada | Verificada | |
VerificadaDeclarada · pide validaciónTodavía no consta
El relevo de un puesto clave lo designa una persona, no la IA. PrismaHR no puntúa ni ordena a nadie: las personas aparecen en orden alfabético, agrupadas por lo que tienen demostrado. Lo ven solo RR. HH. y quien tú decidas.
Calcula lo que te costaría.
Plan Dirigir, con Escenarios, Retrovisor y Relevo incluidos. A partir de 250 personas, el precio por persona baja. Sin créditos ni unidades de IA.
250900 personas2.000
Facturación anual, sin IVA, con la escala por tramos aplicada: cada tramo de la plantilla se paga a su precio. Si sois más de 2.000 personas, habla con nosotros. Como referencia pública, la implantación de una suite HCM para unas 1.000 personas se estima entre 100.000 y 500.000 $, en 6 a 18 meses (estimación de Pin con datos de OutSail, consultada el 1 de octubre de 2026).
- 1Traes tu plantillaEn un fichero, o importada desde Factorial o Sesame.
- 2Eliges tu sectorLlegan tus puestos con sus competencias, para ratificarlos.
- 3Decisiones preparadasEn las primeras semanas, a medida que ratificas y se acumula evidencia.